五月天在鸟巢举行演唱会
崔健
在华语演唱会版图上，北京与大湾区构成无可替代的“南北双核心”。
对歌手而言，北京是行业地位的“殿堂级认证场”，大湾区是“潮流风向标”，二者缺一，都不算完整的全国巡演。
2025年，北京大型演出票房达34.4亿元，广东大型演出票房达38.53亿元，一北一南撑起华语演唱会市场半壁江山，也勾勒出当代青年文化消费的一种脉络。
现象
歌手巡演首选南北双核
据北京市文旅局发布的数据，2025年北京营业性演出票房达50.8亿元，同比增长27.1%；5000人以上大型营业性演出达277场，同比增长37%，大型演出票房达34.4亿元，场次与票房均创历史新高。张杰、五月天等歌手在鸟巢连续举办多场演唱会，热门场次一票难求，吸引大量外地观众跨城观演，北京的全国辐射力可见一斑。
据广东省演出行业协会《2025广东省演出市场发展报告》，2025年，广东大型营业性演出（5000人以上）票房达38.53亿元，演出场次与票房均位列全国第一。全年大型演出观演人次达582.7万，同比增长13.09%；尤其在跨年等重要档期，大湾区聚集了大量头部艺人演唱会与音乐节项目，热门场次一票难求，演唱会经济持续升温。
今年演唱会市场依旧红火，截至5月中旬，已官宣巡演信息或获审批的歌手包括蔡依林、谢霆锋、许嵩、胡彦斌、韦礼安、周杰伦等，巡演城市包括北京和大湾区（广州、深圳、佛山、东莞、珠海、惠州、中山、江门、肇庆九市及香港、澳门）。而以往不少歌手的巡演路线图中，北京和大湾区也是必选站点。
分析
两地均为媒体与文化产业中心
扎根大湾区的无限演出文化管理公司总经理陈开接受北京青年报记者采访时分析，这两个地区可谓全国媒体与产业的双中心。
陈开认为，巡演路线先敲定这两个地区，会起到很好的示范效应，北京场口碑能直接影响后续城市招商与媒体定调；大湾区首站票房乐观，港澳及华南地区就会自动跟进。“北京和大湾区都有大中小各类型各规模的演出场所，能满足不同类型演出的需求，再加上其稳健的消费力，自然会成为大家的首选。”陈开说，业内主流媒体、乐评人、颁奖礼评委大多都在北京，高质量的北京场次，更容易催生热搜话题、收获良好口碑，实现大范围出圈传播。
策划过多场大型演出的音乐总监小飞认为，北京是行业灯塔与压力测试场，一场成功的北京演出等于拿到全国品质认证，是独立乐队从“网红”到“获得行业认可”的关键一步。大湾区则是“消费热土”，年轻人口密度高、商业赞助活跃，周末连开两场是常态。
一个是殿堂王座与国民认证
作为全国文化中心，北京拥有鸟巢、工人体育场、五棵松体育馆等标志性场馆，其中鸟巢单场容量9.1万人，是全球顶级演出场地之一。能在此举办体育场级演唱会，不仅是歌手热度的体现，更是行业地位的认证。
北京华乐非凡文化传播有限公司总经理张熠明是土生土长的北京人，在家门口操盘过各类大小演出，他对北京的核心优势也更有体会。他分析，北京作为全国文化中心，天然具备引领演艺风向的气质，全年大型演出场次稳居全国前列，是艺人收官巡演的首选地，也是歌迷跨省奔赴的核心目的地，同时软硬资源配套完善、布局合理，是长江以北唯一的票房重镇，能虹吸周边城市的观众前来消费。
“北京坐拥多座顶级演艺场馆，形成了成熟演出场馆矩阵。同时文旅、公安等部门将服务放在首位，营商环境开放且持续改进。”张熠明说。在他看来，北京的价值还在于通过规范的票务市场、均衡的场馆分布和精细的城市管理，把演唱会变成了年轻人情感消费和文化社交的平台，成为促进内需、展现城市魅力的关键。
资深经纪人小月认为，首都的媒体资源密集，北京的演唱会极易获得主流媒体聚焦报道，助力歌手从“圈层顶流”跃升为“国民偶像”。对于老牌歌手、正能量艺人而言，北京是情怀共鸣的最佳舞台——工体的万人合唱、鸟巢的灯光海洋，总能唤起全民记忆，实现“破圈传播”。
从消费辐射能力来看，北京已成为北方大型演出的重要集聚地，辐射东北、华北、西北等广阔区域，跨城观演现象明显。演唱会带动的餐饮、住宿、交通、旅游等综合消费效应持续显现。2025年北京市文旅局出台的《北京市推动演艺高质量发展支持办法》，进一步推动“演艺+文旅”融合，对主办单位在京举办的大型演唱会，单个项目全年累计售票总人数达到2万人次，分梯次予以最高300万元支持。在售票人数达到要求的前提下，对将北京作为全国唯一一站、巡演首站或在京完成首演的项目，支持金额还会适当上浮。
一个是华语流行音乐起源地与“潮流风向标”
如果说北京是华语乐坛的“殿堂天花板”，大湾区则是“潮流风向标”。这里拥有流行音乐深厚的行业传统和群众基础。20世纪90年代，广州凭借“四大唱片公司”（太平洋影音、新时代影音、中唱广州、白天鹅音像出版社）几乎垄断全国音像市场。
知名乐评人卢世伟接受北青报记者采访时表示，大湾区堪称华语流行音乐的起源地。从许冠杰开创粤语流行先河，到Beyond唱响摇滚精神，再到“四大天王”在华语乐坛的爆火，大湾区始终是流行音乐的“创新策源地”。如今，这里既是粤语情怀的归属地，更是年轻潮流的风向标，短视频平台上粤语金曲持续刷屏，新生代歌手纷纷推出粤语作品，港乐文化在新时代焕发新生。
大湾区可以同时容纳这么多大型演出，得益于其场馆“硬实力”。稳居全国大型场馆资源第一梯队的广州，坐拥天河体育中心、广东奥体中心等大型场馆，内部设施优良，改造可塑性高，能够高度适配不同歌手的舞美定制化需求。全新亮相的大湾区文化体育中心也成为顶级演出的新选择。作为大湾区演艺市场的重要城市，广州近年来持续承接头部巡演项目。
在业内，大湾区的舞美供应链、灯光、音响、四面台定制等方面处于全国领先位置。陈开介绍，同等预算下，大湾区舞台的视觉呈现确实更灵活、更敢“做效果”。此外，演出筹备时间更充裕则是“最核心”的隐性优势，“大湾区场地档期相对灵活，很多演出能有两天的彩排时间，最终呈现的精细度自然就会更高。”陈开说。
除了产业基础强大，政策加持也让大湾区的演出行业“如鱼得水”。2025年5月，广东省委宣传部、省文旅厅出台《推动广东演艺市场高质量发展若干政策措施》，明确将演出审批时限由20个工作日压缩至10个工作日，在多地实际执行中进一步缩短至5-7天。同时设立最高400万元的大型演唱会奖补资金。
具体到城市一级，也不乏支持。广州对首次来穗演出最高奖补50万元（根据票房规模），深圳对“文旅融合示范项目”可补贴场地租金的30%-50%。综合下来，一场万人级演唱会，在大湾区比在北方同等城市，平均节省10-20天时间以及将近20万元直接与间接成本。
另外，广深莞佛“一小时生活圈”成熟，大型演唱会的跨城观演率超50%，年轻人为一场演唱会奔赴另一座城市成为常态。以2026年薛之谦广州巡演为例，多场演出累计售票接近24万张。按照1:4.8的演出消费拉动比（据中国演出行业协会测算），预计带动餐饮、住宿、交通、购物等关联消费超过15亿元。大湾区年轻人也更愿意为“体验”付费。“他们不认为看两场甚至更多场次同一艺人的演出有什么奇怪，他们追求的是城市限定歌单、不同互动体验等。”陈开说。
选择
是“先南后北”或“先北后南”?
北京与大湾区，一北一南，共同构成华语巡演的“黄金搭档”。
基于南北市场的差异化特质，不同类型歌手巡演布局思路也不同，“先南后北”或“先北后南”的策略选择，直接影响巡演效果。陈开认为，如果想要同时打造主流口碑、实现商业回款，可以采用“大湾区先行、北京压轴”或“北京首唱、大湾区加场”这两种模式。前者相对更稳健，首站大湾区到华东，最后北京收官，先用大湾区场次测试曲目、磨合舞台、收集观众反馈，对应调整后再去北京做“升级版”，更利于媒体制造话题，产出“封神”场面等。
后者则相对高调，利用北京首站制造大新闻，从而推进全国巡演，最后在大湾区收尾，这个模式就更适合人气基础雄厚的艺人，用北京首秀定调，最后到大湾区商业变现。宣发策略上，可以尝试在北京场录制精华版本，作为宣传物料投放大湾区本地媒体；大湾区则通过现场互动视频（如歌迷大合唱）等反哺北京媒体，制造“南北共鸣”的话题。
2025年张杰巡演，鸟巢连开12场，巩固行业地位，大湾区多场演出票房与口碑双赢，被业内视为“南北市场通吃”的代表案例。
陈开介绍，今年的市场有一个明显的特征，二线及以下城市的需求开始下降，从以往的“十城巡演”变成现在的“3+2模式”，即以北京、大湾区、上海为核心，加2个高票仓（如成都、武汉）共5座城市就走完一场巡回。“对于中小城市来说，票价与当地消费力不匹配，而且其场地、供应链、宣发成本相对高。”
·观察·
南北共鸣双向奔赴
北京与大湾区，看似两大竞争市场，实则是互补共生的“黄金搭档”，共同构筑华语演唱会市场的完整生态。
从行业价值来看，两地都是“风向标”。北京演唱会的舞美水准、运营标准、主流认可度，定义着华语演出的“天花板”；大湾区的粉丝活跃度、潮流玩法，引领着行业发展趋势。两地的演出数据、市场反馈，直接影响艺人巡演规划、主办方投资决策、品牌方赞助选择，是行业发展的“晴雨表”。
中国演出行业协会数据显示，演唱会对城市消费的带动比可达到1∶4.8，即门票消费之外，还会进一步拉动住宿、餐饮、交通等周边消费。近年来，北京、大湾区等热门演出城市，均出现“演唱会带火一座城”的现象。大量跨城观演人群带动酒店预订、夜间消费和商圈客流增长，演艺经济正逐渐成为城市消费的新增长点。
从文化传承来看，两地各有担当。北京承载着国民记忆与经典情怀，工体的老歌合唱、鸟巢的红色主题演出，传承着华语音乐的“根”；大湾区孕育着潮流活力与创新精神，粤语新歌、创意舞美、年轻应援文化，滋养着华语音乐的“芽”。一北一南，共同推动华语音乐生生不息、薪火相传。唯有北京与大湾区双向奔赴、南北共鸣，才能构成完整的华语巡演版图，才能见证华语音乐的多元魅力与蓬勃生机。
“从行业长远发展看，北京代表文化高度，大湾区代表产业活力，这种南北互补格局，意味着创作端与市场端的高频共振——北方沉淀内容厚度，南方验证商业韧性，形成‘研发－落地－反馈－升级’的正向飞轮，优质作品得以快速迭代、精准触达、反哺创作。”陈开说。
本版文/本报记者寿鹏寰
供图/受访者统筹/李洋满羿
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